經濟學上的基本規則就是，一個物品的價值會隨著消費者購買的意願高低而改變。團體服如果消費者忠誠度不高，價格就會降低。
如果越少消費者在購買的時候注意到這件事，他們就會落入廠商預設的陷阱裡面，這些廠商就擁有越大的市場力量，他們對物品價格的支配力也就越高。業者們相當瞭解這套運作模式，他們也就對越不知情的消費者予取予求。
例如Shutterfly。Shutterfly是線上賀卡製作公司。客戶可以在線上製作自己的賀卡、挑選自己想要的照片、記名想要送達的對象，Shutterfly公司就會幫你製作實體卡片、寄送給每個想要送達的對象。因為Shutterfly太好用了，許多人都不願意更換其他公司，一年一年下來，我們也就越依賴Shutterfly。
為了爭取消費者的忠誠度，許多公司會使用會員制度，綁住消費者。或許你會覺得說我們消費者沒有那麼容易被騙，我們會很謹慎的不讓自己未來被他們給綁住。但是事實上沒那麼簡單。我們一時的購買決定，可能帶來長遠的影響。
就像是Alexa。如果你買了一個Amazon的Alexa回家，即便它能提供你資訊，它也不斷鼓勵你購買Amazon的其他產品，因為你已經給予了Alexa市場力量來影養你了。大企業們知道只要讓自己的產品或服務越便利，消費者就不會在市場上到處尋找或比較，它們也就有越大的市場力量。此外，它們也就越有能力想到策略綁住消費者，不讓消費者到處比價。
芝加哥商學院的經濟學家布蘭特諾曼以及約瑟夫范達曾分析過，它們分析了過去十年，16萬個家庭做過的7億次的購買決定，想要知道美國消費者的消費行為。結果他們發現企業主販賣比以前更多的商品，但是消費者卻越來越傾向在同一類型的商店中購買他們最喜歡的商品。換句話說，消費者越來越不喜歡到處比價購物，企業者也越來越不需要同業競爭。
網版印刷的印版最初是用絹網做成的，故稱絲網印刷，在網版上放置少量油墨，讓橡膠刮板同網面保持一傾斜角度，將油墨從網面一邊刮向另一邊。網是繃緊在網框上，在沒有刮板壓力情況下，網版同承印物之間保持很小個距離，當刮板在網版上移動時，刮闆對繃緊的網產生一個向下的壓力。電繡多種繡線色選擇，一個圖案最多可作9色，企業公司名稱/姓名文字/LOGO/圖案/標誌/校徽/數字皆可客製化訂做，依照製作面積計價，須收版費。電繡臂章可按照客戶的圖像需求製作，呈現出不同於印刷的3D立體效果。提升企業商家品牌質感或DIY潮流服飾使用，臂章的電繡顏色為9色，可選擇作獨立無背膠(車縫在衣服或布料上)，有背膠(熱燙)、臂章背後做魔鬼氈等。
團體服版型款式基本選擇介紹：提供擁有專業的制服和製作團隊，提供團體服、系服、班服、社團服、學校及企業活動T恤、各類球衣、制服等團體服的設計與訂製。常見基本款式變化，可依據場合及活動性質訂製適合的搭配組合，也可以量身訂做特殊的版型變化（如長版、荷葉邊、拉鍊...），歡迎洽詢團體服設計訂製之相關細節。
創意設計團體服、班服、系服、活動服、公司制服、T恤、Polo衫、文創產品；我們傾聽您的原創構想，專注於客製過程之溝通、設計、製作、配送的每個細節。提供即時、優質、平價、快速的專業服務在您展開實現創意的設計旅程中，我們追求的是人與人之間情感的連結，希望所有人都能享受過程中所成就的創作經驗。我們期望產製的每一件團體服作品都能反映出客製設計的內涵及生活態度，展現客戶原創獨一的風格形象。
團體服就像玉米脆片，現在的消費者喜歡在同個品牌的玉米脆片中尋找各式各樣口味或形狀的玉米脆片。卻越來越少在不同品牌的玉米脆片中挑選不同口味的玉米脆片。團體服製作玉米脆片的公司也就越努力研發出各式各樣口味與形狀的玉米脆片，以抓住消費者的心。對消費者來說，缺點就是當我們越想要一種特殊口味的食物，我們就越願意花越高的價錢去購買，廠商也擁有越多的力量來決定價格。
這種廠商創造出來的特殊需求是很聰明的，它鎖住了消費者的心。他們也利用低價的促銷，引誘消費者簽屬會員，然後不知不覺把會費提高。
這些陷阱都可以衍伸成一篇很嚴肅的經濟學議題，甚至會衍伸至企業利潤越來越少、停滯不前的員工薪資等等。經濟學者也會說是因為政府沒有強制執行反托拉斯法、越來越先進的科技、全球化或是工會微弱等等。
但除此之外，根本問題是消費者的心態。在企業越來越想綁住消費者的忠誠度時，消費者可以跟企業斡旋價格的地位也就越低。
雖然消費者到處比價與在不同廠牌間遊走很花時間，也不會讓結果改變太多。但是每個消費者對單一品牌的忠誠度若沒那麼高，那對企業來說是很大的警訊，消費者對企業的力量也就會越大。
留言列表
